Nous co-créons votre solution

• Analyse  et objectivation des réalités du terrain, évaluation des bonnes pratiques existantes à partager

• Evaluation des compétences, bilan de compétences, création de modèles de grille des compétences

• Mise en place de centres de réorientation, de développement pour favoriser la mobilité et la polyvalence

• Création et animation de processus de sélection, via des assessments, des jurys, des commissions, des batteries de test sur mesure

Mesure  et objectivation régulière des réalités vécues sur le terrain durant tout le processus de transformation. Sur base de leurs indicateurs, nos baromètres permettent aux comités de direction, aux équipes d’encadrement, comme à l’ensemble des acteurs impliqués de :

• prendre du recul,

• mesurer les progrès,

• identifier les bonnes pratiques,

• choisir leurs priorités d’amélioration,

• mettre en place des actions correctrices, tant au niveau du copilotage stratégique que de la GRH.

Aide à la décision, résolution de problème, transfert d’expertise, partage d’expérience, benchmarking, avec le client ! Nos conseils sont adaptés à :

• Votre contexte

• Vos besoins

• Vos priorités

• Vos moyens

Programmes spécifiques, sur-mesure, co-créés pour assurer l’acquisition et l’ancrage des nouvelles pratiques professionnelles dans un processus de transformation. Trajet de formation en 5 étapes :

1. Susciter les prises de conscience sur l’intérêt d’évoluer

2. Développer l’implication et la motivation à changer

3. Acquérir les connaissances et les comportements

4. Assurer la mémorisation et l’ancrage

5. Activer les savoirs et savoir-faire pour une réelle mise en pratique

Coaching stratégique, opérationnel, relationnel ou intrapersonnel. Pour dirigeants, managers, chefs de projets…. Clés de succès :

• Présence et authenticité dans la relation

• Valorisation des qualités présentes chez le coaché

• Travail approfondi sur les prises de conscience du fonctionnement du coaché

• Focus sur la réalisation des objectifs

Séminaire, convention, retraite stratégique, réunion opérationnelle, atelier, journée d’étude pour accélérer et soutenir les processus de transformation. Notre approche se base sur :

• L’émergence de l’intelligence collective

• La création d’un espace inclusif et collaboratif

• La responsabilisation et l’implication de tous les acteurs

• Un processus d’intervention souple et ludique

• Une boite-à-outils créatifs