Devenir efficient dans un monde en changement permanent

Psychosocioloog, gepassioneerd door mentaliteitsverandering. Specialist in leer-, transitie- en empowermentprocessen. In de loop van mijn werk heb ik gemerkt dat om gedrag, gewoonten en vooroordelen te veranderen, het van vitaal belang is om verder te gaan dan de irrationele dimensie van de mens. Als we alleen naar onze gevoelens en emoties luisteren, kunnen we niet begrijpen wat onze teams belemmert om zich aan te passen. Voordat we actie ondernemen, voordat we trainings- en coachingsprogramma's opstellen, is het van vitaal belang om uit te gaan van de perceptie van degenen die hun gedrag moeten veranderen. Hoe zien zij verandering? Denken ze dat het nodig is? Wat zal de verandering brengen? Over welke obstakels en hefbomen beschikken ze om hun gewoonten geleidelijk aan te veranderen? Als deze diagnose eenmaal gedeeld is, is het mogelijk om iedereen erbij te betrekken en van hen de drijvende kracht achter hun eigen verandering te maken. 

• een projectcultuur te implementeren

• een projectbewakingsmethodologie definiëren

• hun teams motiveren in de rapportage- en feedbackfasen

Julie dispose d'un large éventail de compétences en matière de gestion  d'équipe, de projet, de stratégie et de gestion du changement.

Grâce à son dynamisme et à son expertise, Julie aide les managers et leurs équipes tant dans le secteur privé que public à :

• s'adapter à leur environnement
• définir une nouvelle vision
• organiser la gestion du changement
• créer une culture de projet, une culture de la qualité et 
• un esprit d'équipe
• renforcer la transversalité
• développer les compétences par la formation, le teambuilding, le coaching
• et/ou les processus de facilitation
• anticiper les changements

Certifiée MBTI, EFQM, Internal Yellow and Green belt, MBA, Master Psychology,  Agrégation, Diplôme spécialisé en management humain, Diplôme spécialisé en coaching 

Née à Bruges, elle a habité un peu partout en Belgique et dans le monde. Elle a été une des 2 fondatrices du Kotéclown (kot à projet à LLN) .

Français, Néerlandais, Anglais,…

Johan is een van die bedrijfspsychologen die de emotionele en rationele dimensies van de bedrijfswereld in evenwicht brengt.

Zowel in de openbare als in de privésector helpt hij teams en managers om :

• hun werkgeversimago te definiëren

• hun e-marketing en sociale mediastrategie te bepalen

• hun interne communicatiestrategie te bepalen

• aantrekkelijke HR-evenementen te organiseren

• een projectcultuur te implementeren

• een projectbewakingsmethodologie definiëren

• hun teams motiveren in de rapportage- en feedbackfasen

Gepassioneerd door transformaties en het managen van de veranderingen die deze met zich meebrengen. Hij is gespecialiseerd in het creëren van waarde door menselijk potentieel te benutten. Pascal is een expert in het optimaliseren van processen met behulp van nieuwe technologieën en heeft verschillende managementfuncties bekleed in Belgische en internationale financiële groepen in verschillende Europese landen. Hij heeft ook als consultant gewerkt voor verschillende van de Big Four.

Zijn expertise en ervaring richten zich voornamelijk op :
- veranderingsmanagement
- strategisch leiderschap
- doelstellingen bepalen, plannen en opvolgen
- mobiliseren en managen van teams
- operationeel, financieel en administratief beheer
- ICT-strategie en de toepassing ervan binnen het bedrijf
- commerciële strategie
- executive training en coaching

Ik wijd mijn professionele leven aan het ontwikkelen van mensen en hun organisaties om de door hen geïnitieerde veranderingen te implementeren en interne en externe afstemming te creëren. Ik mobiliseer, enthousiasmeer en creëer vloeiende en solide samenwerkingsverbanden. Mijn inlevingsvermogen, mijn vermogen om gebruik te maken van bestaande middelen en om op koers te blijven, stellen me in staat om doelen snel te bereiken.

Bij elk project ben ik verbaasd over het aantal misverstanden en subjectieve en soms irrationele interpretaties van de door het management gedefinieerde keuzes en strategieën, en over de actieve en/of passieve weerstand die dit oproept. Het creëren van een veilige ruimte voor dialoog om deze weerstand te overwinnen is fundamenteel en vormt een essentiële hefboom voor de gewenste transformatie.

Als teammanager aan het begin van mijn carrière en nu als coach en facilitator, wil ik managers helpen hun uitdagingen aan te gaan en hun vaardigheden te ontwikkelen in het omgaan met de menselijke dimensie van hun bedrijf. Ik creëer en schenk vertrouwen, zodat de kracht van elk individu zijn plaats vindt, zodat inzet en betrokkenheid mogelijk worden. Ik creëer graag een ontwikkelingsomgeving waarin nieuwigheid, ontdekking, verkenning, bevraging en speelsheid de juiste voorwaarden scheppen voor effectief en blijvend leren. Mijn missie is om mensen en organisaties te helpen opnieuw contact te maken met hun ware aard, om een positieve dynamiek voor verandering te genereren.

Daniel Torbeyns heeft meer dan één stok achter de deur. Hij kan overheids- en privébedrijven helpen op vele gebieden:

- opleiding

- rekrutering

- selectie

- coaching

- talentmanagement

- beoordeling van vaardigheden

- jurybeoordeling

JP Gailly was meermaals directeur-generaal van de Belgische overheid. Hij is gepassioneerd door zijn werk en heeft veel uitdagingen aangenomen.

Hij beheerst uiteenlopende onderwerpen zoals :
- participatief leiderschap
- people management
- beoordeling van vaardigheden
- jurybeoordeling
- risicomanagement en procesbeheersing
- administratieve vereenvoudiging en e-overheid
- verandermanagement in publieke organisaties

Jacques heeft een breed scala aan talenten, van bedrijfsmanagement en digitale technologie tot juridische zaken.

Hij kan u ondersteunen, begeleiden en adviseren over een breed scala aan onderwerpen, waaronder

- management van publieke en private ondernemingen

- beoordeling van vaardigheden

- beoordeling in het kader van een jury

- GDPR-regels

- Digitale transformatie

- Het nieuwe werken

- Interne sociale netwerken

Isabelle a la passion de la communication. Elle partage son temps entre la formation des étudiants et l’aide aux entreprises. Elle aide les PME et les entreprises à :

développer leur communication

attirer, développer et fidéliser les talents

recruter et sélectionner les meilleurs

définir des objectifs réalistes

développer leurs compétences

évaluer leurs progrès

définir leurs plans d’amélioration

Juan Arcas is een expert in institutionele communicatie. Sinds 1992 heeft hij honderden evenementen en producten gecreëerd voor de Europese instellingen, waaronder Erasmus, Equal, de overgang naar de euro en Parlamentarium. Tussen 2005 en 2014 leidde hij ook het agentschap Tipik.

Hij helpt bedrijven en managers om beter :

- hun imago en employer brand te bepalen

- hun interne en externe communicatiemiddelen te ontwikkelen

- hun positionering op netwerken te ontwikkelen

- hun interne en externe evenementen te organiseren

- hun visuele communicatie te ontwikkelen

- anticiperen op ontwikkelingen in communicatie
 

Olivier heeft een diepgaande kennis en   ervaring in HRM, in de verschillende functies. Hij kan u helpen uw HR-systeem opnieuw uit te vinden:

- een selectie-/beoordelingsproces opzetten

- selectie en werving voor u uitvoeren

- een jobcenter opzetten en beheren

- uw managers en werknemers coachen om hen te helpen bij loopbaanveranderingen

- optreden als bemiddelaar of verzoener bij conflicten

Ereadvocaat, hoogleraar rechten, bedrijfsadministrateur, erkend bemiddelaar.

Letitia helpt onze cliënten om alle juridische aspecten te beheersen als het gaat om :

- vakbondsonderhandelingen, commerciële onderhandelingen

- formele overeenkomsten tussen entiteiten, bedrijven of dochterondernemingen

- aanbestedingen voor Europese projecten 

- internationale contracten

- intellectueel eigendom

- bemiddeling waarvoor accreditatie vereist is